【三农资讯】壶关县、潞州区大力发展果蔬、花卉产业拓宽农民增收渠道j9九游会

　　j9九游会原标题：【三农资讯】壶关县、潞州区大力发展果蔬、花卉产业，拓宽农民增收渠道

　　壶关县、潞州区大力发展果蔬、花卉产业，拓宽农民增收渠道(2)音频：进度条00:00 09:38后退15秒倍速快进15秒

　　近日，全市乡村振兴系统2022年工作总结暨2023年工作安排部署会召开。会议深入贯彻落实中央和省委、市委关于巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的各项决策部署，总结2022年工作，安排部署2023年重点任务，对乡村振兴系统全面从严治党进行部署。去年以来，市乡村振兴系统狠抓责任落实、政策落实、工作落实和成效巩固，基础性工作全面夯实，巩固性指标名列前茅，提升性任务成效显著j9九游会，推进性举措扎实有力，乡村振兴示范创建、资金项目管理、光伏产业帮扶、干部驻村帮扶、防返贫监测等多项指标位列全省第一方阵。

　　市乡村振兴系统今年将牢牢守住不发生规模性返贫底线“一条底线”，全面夯实产业就业促进乡村发展、扎实稳妥推进乡村建设、加强和改进乡村治理 “三大支撑”，完善科技、融资j9九游会、保障、帮扶、招商、消费“六大平台”，持续增强脱贫地区和脱贫群众内生发展动力，扎实推进全面从严治党，着力建设宜居宜业和美乡村，推动巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶、乡村全面振兴见实效。

　　乡村振兴，产业发展是关键。我市各县区依托资源禀赋，因地制宜、选准产业，通过“公司+基地+农户”模式，大力发展果蔬、花卉等设施农业，进一步壮大集体经济，拓宽群众增收渠道。

　　在壶关县豆豆食品有限公司的冬棚种植基地，工人师傅正在对北瓜秧苗进行吊秧作业，与传统的种植方式相比，这种精细化的种植让北瓜既有了产量，更有了质量。

　　目前，壶关县豆豆食品有限公司冬棚种植基地已建成温室大棚15座，采取公司统一管理、统一技术培训、统一生产标准、统一组织销售的经营模式，村民们不仅流转土地有收入，还能就近务工，守家在地两份收入，让大家伙的日子越过越红火。

　　今年一季度，企业总销售额达604万元，带动周边1600余户农增收致富。壶关县水池村通过北瓜种植鼓起了乡亲们的钱袋子。而潞州区大辛庄街道果园村则是依托区位优势，发展起了蔬菜、花卉种植产业。眼下正值花苗培育的关键时期，在智能化繁育基地里，一株株花苗青翠欲滴，工人们正忙着栽种、摆盘、浇水，一派繁忙的育苗景象。

　　据了解，这里主要培育的花卉为仙客来，品种达100多种，育苗总数在30万株以上。

　　小花苗带来大希望，采摘园里人气旺。走进果园村的果蔬大棚，绿色无公害的草莓、西红柿、黄瓜等果蔬长势喜人，游客三五成群拎着采摘篮穿梭其间，尽情感受田园采摘的乐趣。

　　近年来，潞州区大辛庄街道果园村不断优化农业产业布局，大力发展“一村一品”现代农业项目，建成智能化温室4栋，全钢架节能温室12座，全力打造城市的“花篮子”“果盘子”。通过发展果蔬花卉种植产业，不仅每年可为村集体带来100余万元的收入，还吸纳农村劳动力200多人就业，人均纯收入达2万元以上，真正走出一条现代农业发展新路，夯实了乡村振兴基石。

　　暮春时节，走进沁源县韩洪乡奠基村食用菌育种基地，一座座菇棚整齐排列，让人眼前一亮。棚内，成千上万个菌棒有序地摆放在架子上，工人们正熟练地注水，干劲十足。

　　韩洪乡地处太岳山腹地，气候独特，昼夜温差大，特别适合香菇生长。近年来，该乡香菇产业发展势头喜人，采菇高峰期需要四五十个工人，解决了当地村民就业问题，增加了村民收入j9九游会。

　　奠基村村民雷晓雁高兴地说“我们在这里工作三四年了，离家近，能照顾孩子，每人每天还能挣150元左右，知足了。”

　　敢字为先、干字当头。韩洪乡党委、政府把优化营商环境作为发扬“四敢”精神、开展“党建引领促发展”活动的重要抓手，把香菇种植作为产业发展的主攻方向，坚持一手抓招商引资j9九游会，一手抓安商扶商，着力推进更多项目和企业加快建设进程，尽早实现投产达效。位于奠基村的沁源县玉水生态农业有限公司，于2019年3月立项，主要从事香菇等食用菌种植和销售。2020年，项目投资230万元，建成21座出菇大棚；2021年，投资340万元，建设二期工程，扩建了21座出菇大棚、12座养菌棚，硬化场区2300平方米；2022年，投资430万元，建设三期工程；今年继续扩建，预计投资550万元左右j9九游会，目前占地面积107亩左右。

　　公司负责人王财山介绍“项目立项以来，乡镇给支持、给服务，公司积极抓建设、稳生产，抓质量、促销售，带动当地农民增收，社会效益明显提升。公司现有育种菌棒100万个。其中，香菇菌棒80万个、平菇菌棒20万个，年产量200吨左右。产品主要以香菇为主，分为湿菇、干菇、花菇等，销往省内外，广受市场青睐。”

　　以服务优环境，以实干促发展。韩洪乡党政干部和各村两委主干组成考察组，赴外地参观学习，精准对接项目，争取更多大项目、好项目落地。同时，当好服务企业的“店小二”，深入企业，协调解决占地、用水、用电、资金等问题，要做好项目‘服务员’，为企业多跑腿，鼓励‘企业敢干’，推动‘干部敢为’。